Transformasi Sosial melalui Pembinaan Kepemimpinan dan Pengembangan Potensi Masyarakat di Kelurahan Ranggamekar, Bogor Selatan

Authors

  • Veri Muldani STIE Hidayatullah Depok, Jawa Barat, Indonesia
  • Muhammad Saddam STIE Hidayatullah Depok, Jawa Barat, Indonesia
  • Ridwan Fahrozi STIE Hidayatullah Depok, Jawa Barat, Indonesia
  • M. Imron Hamzah STIE Hidayatullah Depok, Jawa Barat, Indonesia
  • Saifuddin Saifuddin STIE Hidayatullah Depok, Jawa Barat, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.62070/attamkiim.v2i2.356

Keywords:

transformasi sosial, pembinaan kepemimpinan, pengembangan potensi

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan di Kelurahan Ranggamekar, Bogor Selatan, bertujuan untuk mendorong transformasi sosial melalui pembinaan kepemimpinan dan pengembangan potensi masyarakat setempat. Program ini difokuskan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) dengan memberikan pelatihan kepemimpinan yang efektif, serta membuka peluang bagi warga untuk mengembangkan potensi diri melalui berbagai aktivitas sosial dan kewirausahaan. Dalam kegiatan ini, masyarakat diajak untuk lebih aktif dalam perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan di lingkungan mereka, dengan menekankan pentingnya peran kepemimpinan dalam mendorong perubahan positif. Selain itu, program ini juga berupaya untuk memperkenalkan konsep-konsep baru terkait pengembangan potensi lokal, baik dari segi ekonomi maupun sosial, agar dapat menciptakan keberlanjutan dalam pembangunan daerah tersebut. Melalui pendekatan ini, diharapkan masyarakat Kelurahan Ranggamekar mampu meningkatkan kualitas hidup mereka secara kolektif dan berkelanjutan. Kegiatan pengabdian ini melibatkan berbagai elemen masyarakat, termasuk pemuda, tokoh masyarakat, dan kelompok wanita, dengan tujuan untuk menciptakan kolaborasi yang solid dalam mencapai tujuan bersama. Program ini diharapkan dapat menjadi model bagi kelurahan lain dalam mewujudkan transformasi sosial yang positif.

References

Bass, B. M. (1990). Bass & Stogdill's Handbook of Leadership: Theory, Research, and Managerial Applications.

Chambers, R. (1997). Whose Reality Counts? Putting the First Last.

Kabeer, N. (2005). The Search for Inclusive Markets: Rethinking the Role of Gender in Development Policy.

McDonald, C., & O'Neil, M. (2017). Leadership and community development: Concepts, frameworks, and practice.

Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community.

Sen, A. (1999). Development as Freedom.

Giddens, A. (2009). Sociology (6th ed.).

Duflo, E. (2012). Poor Economics: A Radical Rethinking of the Way to Fight Global Poverty.

Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership.

North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change, and Economic Performance

Downloads

Published

2025-12-31

How to Cite

Muldani, V., Saddam, M., Fahrozi, R., Hamzah, M. I., & Saifuddin, S. (2025). Transformasi Sosial melalui Pembinaan Kepemimpinan dan Pengembangan Potensi Masyarakat di Kelurahan Ranggamekar, Bogor Selatan. Attamkiim: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 185–190. https://doi.org/10.62070/attamkiim.v2i2.356